**에르빌 카라만(Erbil Karaman)**은 소비자 인터넷 플랫폼, 금융 기술 및 블록체인 인프라 분야에서 활동하는 기술 기업가이자 제품 경영자입니다. 그는 Facebook, Lyft, Earnin에서 리더십 및 제품 역할을 역임했으며, 블록체인 기반 금융 인프라 및 결제 금융 시스템에 중점을 둔 기업인 Huma Finance의 공동 창립자이자 공동 최고 경영자(CEO)입니다. ^[2]

학력

카라만은 중동 기술 대학교(METU)에서 컴퓨터 공학을 전공하고 2009년에 이학 학사 학위를 취득하며 졸업했습니다. ^[1]

경력

카라만은 2000년대 초반 통신 및 인터넷 기술 분야에서 경력을 시작했습니다. 2004년부터 2005년까지 Eser Telekom에서 시스템 관리자로 근무한 후, 2006년 Karel Electronics에 입사하여 대화형 미디어 및 통신 기술에 중점을 둔 통신 연구 개발 엔지니어로 일했습니다. 2000년대 중반 동안 카라만은 여러 기술 및 소셜 네트워킹 이니셔티브를 창립하고 기여했습니다. 여기에는 터키의 초기 대학 중심 소셜 네트워크인 CampusPeople, 2006년에 인수된 전문 네트워킹 플랫폼인 Rotaractors.com, 게이머를 위한 소셜 네트워크인 RealmLab, TV 오디션 프로그램에서 영감을 받은 온라인 재능 경연 플랫폼인 SahneBenim 등이 포함됩니다. 그는 또한 소외된 지역 사회의 학생들에게 기술 및 교육 프로그램을 제공하는 유럽 연합 지원 이니셔티브인 SaglikKafe 청소년 센터 설립을 도왔습니다.

2007년 카라만은 SpeedDate.com에 창립 엔지니어이자 성장 리드로 합류했습니다. 이 회사는 온라인 소셜 데이팅 부문의 초기 참여자가 되었으며 이후 Match.com과 IAC에 인수되었습니다. 2011년에는 협업 코칭과 선수 개발에 중점을 둔 AI 지원 스포츠 훈련 플랫폼인 SPRONGO를 공동 창립했습니다. 그는 회사가 인수되기 전까지 제품, 엔지니어링, 디자인 및 성장 노력을 이끌었습니다. 카라만은 2012년 Facebook에 제품 리드로 합류하여 제품 성장, 국제 확장 및 연결성 이니셔티브를 담당했습니다. 재직 기간 동안 그는 Facebook의 10억 사용자 달성과 관련된 프로젝트에 기여했으며, Internet.org의 창립 제품 리드로 활동했고, Facebook 런던을 통해 유럽, 중동 및 아프리카에서 Facebook의 운영을 확장하는 데 도움을 주었으며, Facebook Jobs의 초기 개발을 담당했습니다. 동시에 그는 Thiel 재단의 20Under20 펠로우십 멘토로 활동했으며, PayPal 마피아 네트워크 구성원들이 설립한 기업가 커뮤니티인 Sunfire Offices의 회원이었습니다.

2016년 카라만은 Lyft에 고문으로 합류한 후 2017년 소비자 및 플랫폼 부문 제품 책임자가 되었습니다. 그는 회사의 확장기 동안 소비자 제품, 성장 이니셔티브 및 AI 플랫폼 노력을 감독했습니다. 2019년에는 Earnin의 고문이 되었고 2020년에는 최고 제품 책임자(CPO)로 임명되어 제품, 디자인, 연구 및 성장 팀을 관리했습니다. 2010년부터 카라만은 기술, 디지털 자산 및 문화 스타트업의 투자자이자 고문으로도 활동해 왔습니다. 2022년 4월, 그는 Huma Finance를 공동 창립하고 공동 최고 경영자가 되었습니다. Huma Finance에서 그는 회사의 블록체인 기반 금융 인프라 및 결제 금융 시스템 개발을 감독해 왔습니다. ^[4]

인터뷰

PayFi 및 DeFi

2025년 12월 AltCoinDesk와의 인터뷰에서 카라만은 PayFi(결제 금융)가 신용카드 거래, 송금, 무역 금융과 같은 전통적인 결제 방식을 포괄하며, 이는 글로벌 무역과 현금 흐름을 가속화하는 데 필수적이라고 설명했습니다. 그는 블록체인 기술, 특히 Solana와 같은 네트워크상의 스테이블코인이 다양한 결제 흐름을 위한 유동성 풀을 생성하고 유휴 자본의 필요성을 줄이며 더 빠른 정산을 가능하게 함으로써 자본 효율성을 크게 향상시킬 수 있다고 강조했습니다. 카라만은 특히 2025년에 규제 환경에서 이루어진 진전을 강조했는데, 이는 스테이블코인과 온체인 신용에 관한 법적 프레임워크를 명확히 함으로써 기업의 채택을 촉진했습니다. Huma Finance는 Huma 2.0을 통해 허가형 시스템에서 무허가형 프로토콜로 전환하여 10만 명 이상의 예치자와 85억 달러 이상의 거래량을 기록하며 급격한 성장을 이루었습니다. 이 회사는 높은 자본 활용도, 지속 가능한 수익률, 그리고 수익률 토큰을 다양한 생태계에 통합하는 데 집중했습니다. 또한 Project Flywheel과 같은 파트너십을 출시하여 예비 풀 및 자동화된 레버리지 관리와 같은 혁신적인 메커니즘을 통해 손상, 시장 불일치, 금리 변동과 같은 위험을 해결하는 수익 상품을 개발함으로써 온체인 금융을 기관 및 개인 참여자 모두에게 더 안전하고 투명하며 접근 가능하게 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. ^[5]

Solana Money

12월에 열린 Solana Money Summit 2025에서 카라만은 Figure의 공동 창립자이자 회장인 마이크 캐그니(Mike Cagney)와 함께 디지털 자산 및 실물 자산(RWA) 인프라의 발전에 초점을 맞춘 노변담화를 가졌습니다. 토론 중에 캐그니는 증권화를 통해 자본 시장에서 블록체인 기술을 사용하려 했던 Figure의 초기 노력을 회상하며, 기술에 대해 처음에 회의적이었던 시장에서 선구자로서 운영하는 것의 어려움을 설명했습니다. 그는 Figure가 220억 달러 이상의 온체인 자산을 생성했으며 6년 만에 공공 블록체인 증권화 플랫폼을 출시했다고 언급했습니다. 캐그니와 카라만은 또한 블록체인 생태계의 광범위한 진화와 기관용 탈중앙화 금융(DeFi)에 대해 논의했습니다. 캐그니는 다중 레이어 1 네트워크의 역할이 커지고 있음을 강조하며, Solana가 개발자 생태계와 증권 담보 스테이블코인 및 DeFi 기반 금융 상품을 포함한 신흥 기관 사용 사례로 주목받고 있다고 언급했습니다. 대화는 또한 유동성과 기관 접근성을 개선하기 위해 수익 창출 대출을 Solana의 Provenance 생태계로 가져오려는 Figure의 노력도 다루었습니다. 또한 캐그니는 Solana를 포함한 여러 블록체인 생태계로 확장될 가능성이 있는, 탈중앙화 금융 인프라를 통해 직접 거래 및 자금 조달이 가능한 네이티브 온체인 증권에 대한 계획을 설명했습니다. 토론은 블록체인 기반 금융 상품의 지속적인 개발과 탈중앙화 금융 시장에서 기관 참여의 역할에 초점을 맞추었습니다. ^[8]

연사 스포트라이트

2023년 8월 RWA 서밋에서 카라만은 소비자 인터넷 플랫폼, 금융 기술 및 글로벌 연결성 이니셔티브에서의 자신의 배경에 대해 논의했습니다. 그는 국제 인터넷 접속 및 Internet.org와 같은 연결성 이니셔티브의 확장과 관련된 노력을 포함하여 Facebook에서의 업무와, 급여 선지급 서비스 및 대안 신용 모델에 중점을 둔 금융 상품을 다루었던 Earnin에서의 경험을 회상했습니다. 카라만은 또한 토큰화된 자산 및 블록체인 기반 금융 인프라의 발전에 대한 견해를 공유하며, 더 광범위한 규제 프레임워크와 온체인 금융에 대한 기관 참여 증가에 대한 기대를 언급했습니다. 그는 토큰화가 추가 자산 클래스로 확장됨에 따라 증권, 인덱스 주식 및 온체인 신용 시장이 조기 채택될 가능성이 높은 분야로 꼽았습니다. 토론 중에 그는 또한 블록체인 기반 금융 시스템에서 투명성과 수익 창출의 역할을 다루었으며 디지털 자산을 둘러싼 진화하는 규제 환경에 대해 언급했습니다. ^[6]

발표

Huma 기조연설

2025년 5월 PayFi 서밋에서 카라만은 결제 기술 이면의 더 깊은 목적을 되새기며 자유와 해방이 그들의 사명의 핵심임을 강조하는 기조연설을 했습니다. 비행기에서의 개인적인 경험과 뉴욕의 자유의 상징에서 영감을 받은 카라만은 결제의 진화가 특히 잠들지 않는 세상에서 전 세계적으로 돈의 이동을 가속화해야 한다고 주장했습니다. 그는 연방준비은행과 뉴욕 결제 시스템과 같은 기관을 통해 수조 달러가 흐르며 뉴욕을 글로벌 USD 거래의 중심 허브로 만드는 뉴욕의 기존 결제 인프라의 엄청난 규모를 강조했습니다. 초기 인터넷의 탈중앙화된 설계와 평행을 이루며, 그는 결제에서 개방적이고 유연하며 다층적인 솔루션의 중요성을 강조하고 거래 레이어, 스테이블코인, 수탁 옵션 및 규제 준수 방법에서의 선택의 자유를 옹호했습니다. 그는 결제의 미래가 특히 스테이블코인과 국경 간 솔루션에서 혁신을 가능하게 하는 개방형 시스템에 의해 주도되어야 하며, 궁극적으로 자유의 원칙에 뿌리를 두고 제한 없이 구축되는 더 효율적이고 덜 중앙 집중화된 금융 인프라를 만들어야 한다고 표명했습니다. ^[7]